All posts in Articole

10 sfaturi pentru o ședintă reușită

10 sfaturi pentru o ședintă reușită

Respectați ora stabilită de începere, dar și cea de sfârșit. Nu uitați că participanții au și alte îndatoriri, și sunt mai dispuși să participe la o ședință dacă este scurtă și productivă. Asigurați-vă că ședința are un scop clar definit și cunoscut de toți invitații dinainte. Câteodată câteva telefoane, email-uri sau întâlniri unu-la-unu pot rezolva situația foarte bine, fără a fi nevoie de o ședință cu toată lumea. Respectați agenda stabilită. Este obositor pentru oricine să urmărească o ședință nestructurată. Faceți cunoscute realizările echipei, cât și cele individuale. Mulțumiți-le tuturor pentru contribuție. Atribuiți unui membru ala echipei rolul de a redacta minutele de ședință într-un…

Top

10 sfaturi pentru a gestiona un conflict

10 sfaturi pentru a gestiona un conflict

Extrase din cartea ”Communicate with Confidence” de Dianna Booher. Identifică natura conflictului. Este un conflict generat de diferențe de personalitate, obiective, circumstanțe, fapte sau valori? Rezolvă problemele private în particular. Discuțiile despre greșelile sau problemele cuiva nu își au locul într-o ședință de personal, pe hol, de față cu un alt coleg sau cu o persoană străină. Gestionează conflictul imediat ce apare, deoarece situațiile tensionate și cuvintele ”grele” tind să crească în intensitate odată cu trecerea timpului. Descrie, nu eticheta! Oamenii nu răspund la etichetări, cum ar fi: ”Ești leneș și ai o atitudine indolentă”, dar răspund la formulări descriptive: ”Ți-ai luat…

Top

10 sfaturi pentru a avea o echipă unită

10 sfaturi pentru a avea o echipă unită

Fă astfel încât fiecare membru al echipei să își exprime, fie verbal, fie în scris, așteptările sale vis-a-vis de echipă cât și cele personale, astfel încât să fie clare pentru toată lumea. Găsește modalități prin care membrii echipei să se cunoască mai bine între ei în situații informale. Acestea pot include jocuri de cunoaștere, de spargere a gheții, sesiuni de team building, o ieșire la bowling, vizionarea unui film împreună sau orice altă activitate care să încurajeze de socializarea. Ai grijă mereu ca la orice activitate membrii echipei să se unească în grupuri diferite, astfel încât să evitați formarea ”bisericuțelor”….

Top

10 sfaturi pentru un management eficient al timpului

10 sfaturi pentru un management eficient al timpului

Fă o listă cu tot ceea ce faci într-o zi. De la spălat pe dinți, citit e-mail-ul și până la verificat Facebook-ul. La sfârșitul zilei evaluează tot ceea ce ai făcut și unde a existat timp pe care l-ai fi putut folosi mai eficient. Fă o listă sau un program cu toate lucrurile pe care trebuie să le faci în ziua sau săptămâna următoare. Acest lucru te va ajuta să estimezi cât de mult timp vei putea aloca pe anumite proiecte și, la sfârșitul perioadei considerate, vei putea să revezi ceea ce ai terminat și ceea ce ți-a rămas de făcut. Respiră adânc și…

Top

10 sfaturi pentru a comunica eficient

10 sfaturi pentru a comunica eficient

Fii atent la comunicarea non-verbală, ca de exemplu brațele încrucișate, mâinile în buzunare, ochii ”rătăcitori”. E posibil să ajungi la rezultate complet diferite față de cele dorite, datorită limbajului corpului tău. Exprimă-ți gândurile într-o manieră ordonată și coerentă, astfel încât să fie ușor pentru ceilalți să te urmărească și să te înțeleagă. Abține-te de la a folosi jargon, cum ar fi abrevieri sau terminologii prea puțin cunoscute. Asigură-te că îți alegi cuvintele potrivite pentru a transmite mesajul dorit. Fii politicos. Când critici, critică ideea nu persoana. Comunicarea față în față este mult mai eficientă și personală față de un telefon…

Top

Stadiile dezvoltarii echipei

Stadiile dezvoltarii echipei

O echipă este caracterizată prin existența unui scop și a unor obiective comune, prin faptul că fiecare membru conștientizează apartenența sa la echipă și angajamentul față de aceasta, toți lucrează după norme comune, un grad mare de interdependență și responsabilitate la un nivel superior. De-a lungul evoluției sale, o echipă trece prin mai multe stadii de dezvoltare. Aceste etape, identificate de Bruce Tuckman în 1965 și completate în 1977 împreună cu Mary Ann Jensen, sunt necesare și inevitabile pentru ca echipa să se dezvolte, să facă față tuturor provocărilor, să abordeze diverse probleme și să găsească soluții eficiente, să-și planifice…

Top
1 2 Page 1 of 2

Vrei o echipă performantă? +4 0371 783 544

Fii la curent cu ultimele noutati despre team building-urile Kipo.